A liderança compartilhada, também conhecida como liderança distribuída ou liderança colaborativa, é uma abordagem na gestão e liderança organizacional que se concentra em envolver e capacitar todos os membros de uma equipe ou organização para desempenhar papéis de liderança com base em suas áreas de competência e conhecimento. Em vez de se concentrar apenas em um líder central, a liderança compartilhada promove a ideia de que a liderança é uma responsabilidade que pode ser exercida por muitos dentro da organização.
Compartilho abaixo alguns pontos para que consiga compreender melhor o que seria Liderança Compartilhada:
Defina os limites do poder de tomada de decisões: estabelece clareza sobre quem tem autoridade para tomar decisões em uma organização e até que ponto essa autoridade se estende. Isso ajuda a evitar conflitos e a garantir que as decisões sejam tomadas de forma eficaz e alinhadas com os objetivos da organização.
Dê poder aos indivíduos mais qualificados para reforçar suas capacidades: capacitar e autorizar as pessoas com as habilidades e competências mais relevantes a desempenhar um papel de liderança ou tomar decisões em suas áreas de especialização. Isso visa reforçar suas capacidades e contribuir para o sucesso da organização, aproveitando ao máximo seu conhecimento e experiência.
Cultive um clima em que os indivíduos tenham liberdade: Cultivar um clima em que os indivíduos tenham liberdade para tomar iniciativas nas tarefas delegadas a eles envolve criar um ambiente de confiança e empoderamento. Isso permite que as pessoas exerçam autonomia e responsabilidade em suas áreas de responsabilidade, promovendo a inovação, o crescimento pessoal e o senso de pertencimento à organização.
Considere-se um recurso mais do que simplesmente um líder: ser um recurso, em vez de apenas um líder, envolve não apenas desempenhar um papel de liderança, mas também estar disponível para apoiar, orientar e contribuir ativamente para a equipe e a organização como um todo. É uma abordagem que enfatiza a colaboração e o compromisso com o sucesso coletivo, em vez de se concentrar apenas na autoridade ou na posição de liderança.
De acordo com Goldsmith, ao delegar mais responsabilidades às pessoas ao seu redor, você liberará tempo para gerar novas ideias e terá uma base sólida para implementá-las. Em essência, a delegação eficaz pode ser uma estratégia eficaz para promover a inovação e a implementação de ideias.
